会上，PPG“发展、领导、创新”三管齐下的企业战略得到了与会嘉宾的广泛关注。作为世界领先的涂料、玻璃、玻璃纤维和化学品的生产商，PPG在产品研发、销售和为客户提供多种高附加值的服务方面，做出了不俗的成绩，不仅获得了客户的认可和好评，也在行业内树立了先导者的形象。而近年来，面对着原材料价格上涨、成熟市场需求日趋饱和等激烈的市场竞争环境，PPG新CEO Charles E. Bunch先生提出了“发展、领导、创新”的新型企业发展战略。强调通过优化资源，发挥每位员工的领导才能，不断保持技术和业务的创新，来获得集团的盈利性发展。
尤其在近年来，PPG将新型企业发展战略着力于亚太地区市场的开拓和深耕上，并取得了良好的财务表现。在今年的整个第三季度，PPG的销售业绩增长了15％，而在亚洲地区，增长接近60％。其中并购为该区域带来了9％的增长。同时，在创新理念的指引下，PPG将一些新型业务模式——如CPU(单车成本结算)、TSS（全方位服务方案）等业务模式带到中国，在为客户提供工业产品的同时也为客户提供高附加值的服务。此种创新业务不仅为PPG带来了更多的利润增长，同时也为客户创造了更高的产品价值。
此外，在本次会议上，部分行业学者还与PPG高层领导共同探讨了中国工业所面临的机遇和窘境。许多学者认为，PPG的创新业务模式不仅发起了一场商业模式变革的新思考，还将为中国工业如何从密集型制造产业向提供高附加值产业链服务的现代工业转型提供重要的参考。
关于PPG：
PPG工业公司始建于1883年，总部设在美国匹兹堡市，是全球性的制造企业，其产品跨越很多领域，生产及经营涂料、玻璃、玻璃纤维及化学品，在世界上位居行业先导地位。 PPG目前在全球设有100多家工厂和科研机构，分布在21个国家，共有超过30,800名员工，连续51年位居财富500强之列，是世界领先的交通工具用漆、工业、航天和包装用涂料制造商。PPG每年投资上亿美金开发并改进产品、程序，并研发最新技术以适应市场的需求。PPG是几家自1899年以来不断给股东分红的上市公司之一，已连续35年不断增加给股东的分红。PPG公司不光拥有一流的产品，更是拥有让员工引以为荣的文化：2004年PPG被《财富》杂志评为全球最受称羡的化学品公司之首。
PPG是80年代末最早在中国进行投资的全球性涂料公司之一，在中国制造及销售七大类产品，包括汽车涂料、工业涂料、汽车修补漆、包装涂料、航空涂料，建筑涂料, 及玻璃纤维。PPG在天津、苏州、昆山、淄博等地共设有七家工厂，在北京、上海、苏州、广州、深圳等地设有贸易公司、办事处、实验室以及培训中心。迄今为止PPG在华投资总额已超过三亿美元，在华已经拥有超过2700名员工，在亚太地区员工人数超过6700名。
在中国，PPG汽车涂料的主要客户包括大众、通用、奔驰、东风雪铁龙、标致、奇瑞、海南马自达等，全球几乎所有汽车制造商都使用PPG的汽车涂料产品或技术。汽车修补漆在中国汽车修补和客车生产市场占有率均为第一，2005年全国20万警车改色有超过70%使用PPG专业汽车油漆。包装涂料客户主要有可口可乐、百事可乐、露露、旺旺等国内外知名公司。航空涂料主要提供给波音、国航、南航，东航和深航等，值得一提的是，国航3架用于2008北京奥运以及东航用于2010世博会的形象飞机，全部选用了PPG的涂料。PPG的工业涂料提供给海尔、诺基亚、摩托罗拉、戴尔计算机以及惠尔普等制造商。PPG制造的建筑涂料也在中国广泛使用，天安门城楼上的字及旗杆、北京首都机场、北京东方广场、北京国际展览中心、上海金茂大厦、上海东方明珠电视塔、上海浦东国际机场、广州新白云国际机场、天津金皇大厦和泰达大厦等许多高知名度的建筑，都使用了PPG制造的建筑涂料。
责编：程静
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